近日，由财能科技主办的“2023财能书院CFO年度论坛”在北京隆重举行。本届论坛以“数智赋能 连接共生”为主题，邀请了国药集团、东方甄选、百望云等行业龙头企业以及来自中国人民大学、对外经济贸易大学、中国工商大学等学术专家共襄盛会，立足视角，聚焦财会热点话题，致敬财能创变者，与上百名各行各业的CFO们共同探讨数智财务何以赋能企业增长，研判未来财务方向，共建行业新生态！

　　百望云CEO杨正道受邀参会并做主旨演讲《从CFO4.0到企业财税数字化转型——金税四期以数治税下CFO的挑战与应对》，他详细介绍了在金税四期智慧税务变革时代，CFO面临的挑战与机遇，并从数字化升级的全维视角，提供了具有实战经验的破局思路，帮助大家了解CFO们在数字化时代的最新战略布局。

　　根据一份知名机构的调研结果：56%的CEO认为应该由自己负责；69%的CFO认为，应该由自己负责；63%的CIO认为，应该由自己负责。这说明，每个人都认为自己应该是数字化的主导者。

　　但当我们换个视角，看看在他们眼中，谁还应该为数字化负责时，答案就变得更加丰富和多样化，比如CEO认为CFO的责任最重，而CFO也认为CEO责无旁贷。CIO则在看重CEO的同时，给予了CTO、CMO更多的信任。

　　这份调研，充分展示了推进数字化工作的复杂性，其实也客观呈现出，数字化工作需要多部门的高度协同。

　　而这也是百望云在服务企业推进数字化工作时的线家集团型企业服务经验的企业，百望云一直有专业的项目团队，在项目初期即深入企业调研，帮助各部门梳理需求、疏通流程、整理需求文档，确保配合企业的数字化整体构架，做好财务端、税务端、供应链端的配合，使企业能够在初期搭建好数字化底座，也为未来的票据数据化、档案数字化、协同数字化和数据决策、数据驱动业务创新打好基础。

　　近年来，金税四期的逐步推广驱动了以数治税的变革，也激活了海量主体推进财税数字化。这无疑从另一个纬度，要求CFO们积极响应，推进企业的数字化建设。

　　这既让各地的财务们感受到了上线数电票的急迫性，也让CFO们意识到，如果再不依托数电票的推进历程，改进自己的财税流程，也有可能落后于同行业的其他企业。

　　也是因此，百望云获得了市场的高度认可，连续四年被工信部赛迪顾问评定为“中国市场电子开具量第一”、被全球知名调研公司弗若斯特沙利文评定为“2022年中国云端财税相关交易数字化市场营收排名第一”。

　　数电乐企推广以来，百望云作为国家税务总局金税四期电子服务平台建设商，组建了专业的金四项目团队，通过紧跟税局政策、快速迭代产品，形成了完备的数电票升级解决方案和丰富的项目实践经验，满足了试点地区海量企业的数电票对接及开用票需求。

　　同时，基于坚实的技术研发能力和安全信创底座，我们还可以帮助企业从源头管控涉税风险，在信息安全的前提下，实现合规风控和数字化应用。

　　如您的企业在数电票试点范围，欢迎联系百望云，我们可以帮助您快速对接系统，满足数电票开具、流转、存储的全生命周期管理的需求。

　　如您还有全面数字化系统布局的需求，百望云可以将数电票升级与电子凭证升级、电子档案升级、供应链协同作为整体考量，为您提供一体化数字化升级解决方案。

　　如您的企业关注数据价值、希望做厚数据资产，百望云还可以在源头帮您构建好数字交易基础设施，让数据驱动业务、促进决策、加速增长。